自2015年成立起，以新兴产业为方向，新龙脉基金投资布局了诸多有高端原创技术的项目。在过去几年的投资中，新龙脉重视产业链的整体布局，新龙脉基金创始合伙人王雨荍看来，技术创新在中国只是一个开端，大量原创项目需要打通产业链上下游的合作。基于此，新龙脉在投资上更看重产业链布局。

早在十几年前，王雨荍曾参与并管理了亚布力项目的收购工作，基于这一渊源，新龙脉也积累了冰雪赛道的投资经验。三年前，新龙脉投资了中国第一家室内连锁滑雪培训企业雪乐山，如今，雪乐山已经是中国规模最大的科技滑雪企业。

谈及投资冰雪赛道的逻辑，王雨荍表示，尽管中国滑雪运动备受精英群体的青睐和支持，但中国滑雪人口的渗透率仅有1%，远低于美国和日本的8%和9%。跟冰雪运动发达的美日地区比，中国滑雪人口的渗透率有8-9倍的提升空间，绝对数则更大，因此面向初级滑雪群体的服务有巨大的机会。

发展潜力巨大的背景之下，能满足需求的自然资源适配并不多，王雨荍认为室内冰雪场馆的建设以替代自然资源的机会，同时室内模拟滑雪、AR冰雪娱乐、先进的材料模拟自然环境、更好的材料与装备、服饰时尚与生活方式、冰雪与科技地产、运动康复产业等都值得关注。

以下为新龙脉基金创始合伙人王雨荍的采访内容，以飨读者。

融中财经（ID：thecapital）：对于冰雪相关赛道的投资是从那一年开始的？投资了哪类领域，投资了哪些企业？

王雨荍：十几年前，我在中诚信工作时，收购并参与管理了“亚布力”项目。亚布力一直是中国滑雪人朝拜的圣地，也曾是最为中国知名的企业论坛“亚布力论坛”的所在地，被成为“中国的达沃斯”。三年前，我作为A轮投资方，投资了中国第一家室内连锁滑雪培训企业“雪乐山”，雪乐山目前也是中国乃至世界规模最大的科技滑雪企业，它让人们随时在家门口就可以练习滑雪。

融中财经：对冰雪投资的理念和逻辑是什么？

王雨荍：时代在变化，产业发展自然也会随之变化。我们看到越来越多的人喜欢上了“轻奢运动”。随着爱好者基数的增加，我们从对自然资源的依赖，也会逐步转向用科技手段替代资源。当然，这种科技主导的趋势不仅存在于冰雪领域，如何突破自然的局限，用科技手段让人们生活得更好，几乎是所有产业追求的。我们新龙脉基金主要致力于硬科技方向投资，如新能源替代传统能源、新智能替代人力或传统工业。我想，大的投资逻辑是一致的。

融中财经：对融资较为频繁的滑雪装备品牌、滑雪培训、移动平台3大赛道有什么投资？这三个赛道的投资逻辑是什么？而这些赛道大多被国外把持，如何做到国产替代呢？

王雨荍：我目前只投资了比较主流的“滑雪场”，因为滑雪场地是行业的“入口”。只有滑雪场地做好了，滑雪人口基数增加，整个产业链才能蓬勃发展。我们投资的“雪乐山”曾经也从欧洲进口设备，现在实现完全自产。我想，只要国内有足够的市场，进口替代是必然趋势。

融中财经：由于行业的特点，冰雪赛道的投资回报期可能较长。与此同时，近年来大型雪场项目也在不断升温，对这类重资产项目怎么投资？

王雨荍：好的冰雪资产一定有投资价值，不过这与投资者心态有关，因为市场人数在快速增长。当然中国爆发性成长的阶段已经一去不返，我想所有的资本都应该理性对待回报周期。

融中财经：冰雪行业的投资风险、投资前景怎么看？冰雪项目在我国方兴未艾，中国毋庸置疑是未来全球冬季运动最大的市场，还有那些潜在的机会？

王雨荍：未来可能会有很多资本与创业公司涌入冰雪行业，比如AlphaGO的出现很大刺激了孩子围棋的热情。那么，未来在冰雪行业一批高素质的创业者一定会更多得到资本青睐。而产业发展方向，我更看好科技创新与主导的企业。