本届北京冬奥会用“最火”冬奥会来形容一点都不夸张。
从开幕式各国羽绒服惊艳亮相,到全民疯抢冰墩墩,到短道速滑队获得混合接力冠军,再到谷爱凌夺得中国雪上项目首金,全民的“冰雪”热情好似冬天里的一把火,被极大地激发了出来。
安踏作为中国奥委会官方合作伙伴、北京2022年冬奥会官方合作伙伴,也受到了极大的关注,从官方赛时制服装备到运动员的比赛服、领奖服,从火炬手的定制服装再到社交媒体上的广告、信息,“满屏”皆是安踏。
而这和安踏十几年来实施奥运战略成功,抓住奥运营销密码密不可分。
1 “安踏刷屏”,口碑、业绩、市值三丰收
2 奥运战略大获成功,推出营销组合拳
3 奥运战略贯彻十年,安踏“永不止步”
安踏深度参与奥运会赛事由来已久。
2009年,安踏成为了中国奥委会合作伙伴。此后经历了2010年温哥华冬奥会、2012年伦敦奥运会、2014年索契冬奥会、2016年里约奥运会、2018年平昌冬奥会、2020年东京奥运会,以及此次的2022年北京冬奥会。
回顾这十年奥运历程,安踏能够代表中国品牌闪耀奥运舞台,本质上,是安踏的努力与实力,得到了从国家层面到体育市场以及广大民众的认可。
首先,安踏“永不止步”的品牌精神,是”更高、更快、更强”的奥运主张的中国式表达,更是民族品牌借助奥运赛事,站上世界舞台的自信与自强。
从2009年开始至今,安踏已经累计为28支中国国家队打造比赛装备,是为国家队打造奥运装备最多的中国本土运动品牌。武大靖的夺冠战袍、吕小军的吨位鞋……安踏每一次技术突破的“更快”,都是助力运动健儿成绩的“更高”。
其次,安踏的整体战略布局,契合了中国体育的发展路径。自2015年北京赢得2022年冬奥会举办权,冰雪项目势必成为全国运动未来几年发展的重点项目。凡事预则立,不预则废。安踏的整体战略紧跟冰雪项目发展势头,通过并购、参股等方式形成了品牌矩阵,提前布局。
在本次北京冬奥会上,除了安踏主品牌,安踏集团下的多个品牌都有亮相。
今年与日本代表团达成合作的迪桑特(Descente),其中国业务的经营权已经在2016年底由安踏获得;FILA除了赞助荷兰代表团、中国香港代表团等,同时还有中国自由式滑雪空中技巧国家队比赛服,自由式滑雪女子空中技巧金牌获得者徐梦桃,身着FILA斐乐专业滑雪服登上最高领奖台,而安踏也在2009年收购了FILA的中国区业务,瞄准了中高端消费群体。
此外,安踏旗下品牌还有萨洛蒙(Salomon)、始祖鸟(Arc’teryx)、阿托米克、kolon等。这些品牌构成了专业运动、时尚运动、户外运动三大差异化品牌群。
第三,安踏对研发和创新的重视,铸就了品牌硬实力。
安踏还表示,未来5年计划投入超40亿元研发成本,完善全球研发体系,通过核心科技提升高阶商品占比,逐步建立在主力消费人群中的市场地位。
“2022的北京冬奥,中国国家代表队将穿着安踏的顶级装备,代表中国走向世界。我们国家自己的体育盛事,作为支持中国体育多年的专业运动本土品牌,安踏有责任为这场盛事出一份力,这也是我们的使命。”安踏方面表示。
连续8届官方合作,安踏投入了超过30亿的研发费用,推动科技自主研发,让中国品牌有自主创新、比肩国际水准的科研能力,让275位奥运健儿身着安踏登上领奖台。助力中国体育代表团突破世界纪录、助力中国体育走向世界,是安踏应有的使命感。
科技助力体育发展已是大势所趋,竞技装备在奥运赛场上的作用越来越重要。为了满足奥运赛场的竞技需求,安踏始终在产品科技、品质和工艺等方面进行研发和打磨,这促使安踏拥有了足够的经验积累和技术储备,去助力中国奥运健儿征战赛场、突破纪录!
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结语
尽管冬奥会即将落幕,但冰雪产业已被带动。国家体育总局提出规划“2025年冰雪产业总体规模达到1万亿元,带动3亿人参与冰雪运动”。
奔跑在传递北京冬奥会火炬的大道上,安踏携手奥运的故事还将继续续写,只不过,这一次会是一个全新的起点,一个盛大的开始。依托奥运会这一世界性传播介质,安踏在新十年的“国际化”战略中,将奥运精神传递到世界各地。