近日，苏州中鑫创新投资管理有限公司（下称“中鑫资本”）与苏州芯图半导体有限公司（下称“苏州芯图”）在苏州联合举办题为 “半导体设备与零部件展望”的半导体产业沙龙。50余位来自半导体行业晶圆制造、封装测试、设备及零部件等关键环节的厂商代表和业内专家齐聚一堂，共同就半导体产业的发展情况和设备零部件国产化、国际化等问题进行了深入探讨。御渡半导体董事长朱小荣、中微半导体资深副总裁朱新萍、苏州科阳半导体总经理李永智、砺铸设备总经理唐亮、赛尔科技董事长冉隆光以及来自和舰科技、积塔半导体、拓荆科技、稷以科技、宏泰半导体、、迈为科技等半导体产业的厂商代表参与了本场沙龙。

与会嘉宾合影。

中鑫资本合伙人王宝柱做了《致力于成为优秀的服务型投资机构》的主题演讲。他从半导体产业投资人的角度出发，分析了当下的半导体产业格局、半导体投资和产业问题。王宝柱指出，当前半导体投资热度很高，参与机构众多，相当数量的项目估值虚高、行业内卷较为严重，半导体产业和投资都已进入“深水区”，对投资机构的专业性和服务能力提出了更高的要求。他表示，在半导体产业链各环节，中鑫资本团队积累了一批成功的投资案例，在产业里拥有强大的生态圈和丰富的资源，致力于从战略、人才、业务和资本市场等多个维度为被投企业提供服务，创造价值，赋能企业成长。

中鑫资本合伙人王宝柱

御渡半导体董事长朱小荣博士做了《中国集成电路装备的机遇与挑战》的主题演讲。朱小荣博士多年致力于半导体国产设备的研发，并作为国家02专项专家组成员积极推动国产设备产业的发展和国产替代。朱博士表示，近几年在国家02专项及主要国内半导体制造企业的支持之下，国产半导体设备的使用率在不断提升，但部分高阶产品还需持续研发，部分产品对美、日的进口依赖程度仍然较高，国内半导体设备代表企业从营收规模、毛利、人员规模上都整体落后于国外半导体设备代表企业。从平均研发投入率上来看，国内半导体设备代表企业要高于国外半导体设备代表企业，但是国内研发投入规模要远低于国外，仍需要持续加大研发投入。朱博士也对国内半导体设备产业的发展提出了自己的期望，包括加大支持力度，鼓励用户切换测试平台，充分了解本土企业、真正让有效的资金发挥最大的作用，定向支持重点企业等。

御渡半导体董事长朱小荣博士

苏州芯图董事长周玮做了《搭建国产设备与零部件的渠道平台》为主题的演讲。周玮提出，全球半导体市场规模持续扩大，中国作为全球最大的半导体市场，国内设备与零部件企业却存在渠道分散、无法有效整合资源的问题，苏州芯图正是为了解决这些痛点而生。他分享了苏州芯图的商业逻辑和业务模式，分析了搭建半导体行业生态的重要性，希望苏州芯图联合产业界和投资界的力量共同筛选、挖掘和扶持出真正的优质企业，未来正需要依靠无数这样的优质企业筑起中国半导体产业的钢铁长城。

苏州芯图董事长周玮

本场沙龙还进行了以“半导体行业的国产化和国际化”为主题的圆桌讨论，由中鑫资本合伙人王宝柱主持，苏州科阳半导体CEO李永智、中微半导体资深副总裁朱新萍、砺铸设备总经理唐亮、赛尔科技董事长冉隆光代表半导体行业的制造企业、前道设备企业、后道设备企业和零部件企业参与了圆桌讨论。各位嘉宾就半导体产业链各环节对国产替代和国际化的理解、国内半导体设备厂商面临的困难及未来展望等问题进行了深入和充分的交流。

沙龙圆桌讨论现场。从左到右：中鑫资本合伙人王宝柱、苏州科阳半导体CEO李永智、中微半导体资深副总裁朱新萍、砺铸设备总经理唐亮、赛尔科技董事长冉隆光

苏州科阳半导体李永智认为国产设备近年来进步很快。在他看来，制造企业对国产设备有以下三点态度：第一，大家意愿上肯定是支持国产化，因为本土企业的服务更好，价格也有优势；第二，从商业角度上来看，企业会更多地考虑综合成本，只要国产设备的综合成本能和进口设备打平，肯定会优先选择使用国产设备；第三，在选择供应商时，制造企业会偏向选择能提供长期的、定制化服务的企业。李永智认为，国产设备具有交付更快、服务成本更低、服务响应更及时等特点，但同时，国产设备质量和稳定性与进口设备相比还是有差距。此外，李永智还提出，国产设备企业要进行细分化生产。

中微半导体资深副总裁朱新萍认为，半导体产业国产化是一个契机，制造企业目前可以给供应商更多的时间来验证产品和设备，但如果国产设备不能与国外设备做到同样生产价值，国产设备很难拿到国际订单。朱总还提出，半导体国产化和国际化要并行：国产化可以让企业去学习和练习，国际化会让企业学习的速度加快。他认为，对半导体设备企业来说，国产化会让企业的机台相对容易进入到国内客户中，但也有可能企业的机台能够符合国际生产竞争性的周期相对也会拉长。朱总还提出，如果国内半导体设备企业不尽快到国际市场上“历练”，只盯着国内市场份额，会在国内市场形成严重的“内卷”和“内耗”。此外，从发展方向上来看，朱总建议，国内设备厂商首先要向“专精”发展，然后走向国际。

砺铸智能设备总经理唐亮拥有丰富的国产化和国际化并购经验，主要分享了市场环境和企业策略定位、半导体设备的国产化到底怎么去做、在经营当中国产化和国际化的关系如何配合。在谈到推进半导体设备国产化时，唐总提出，半导体设备企业要做到整个产业链能够合作，真正在市场规律的前提下、在各自的利益能够结合到一起的基础上，长期的合作下去。在国产化和国际化的关系上，唐总分享了半导体产业链国际化、人才国际化、技术国际化、并购国际化等的心得经验，强调国际并购成功的关键，一是并购标的是否符合企业的战略定位，二是能否在并购后处理和把握好“人”的因素，三是要看市场互补，关注被并购企业的市场定位是否与自己互补。

赛尔科技董事长冉隆光提出，半导体行业国产化一定要有自己的特色，不能只是单纯的扩品类。在冉隆光看来，在“半导体热”的大环境下，零部件环节新涌入了很多企业，但这一环节只是看起来门槛低，其实真正进入并不容易，自主研发的核心技术对于企业发展非常重要。他建议要对国际主流供应商学习和研究，要去分析这些竞争对手的特点和薄弱点，找一点去突破。

与会嘉宾还就半导体行业目前发展的难点、对未来发展趋势的判断等问题进行了热烈的讨论，大家一致对半导体设备和零部件的国产化抱有更加积极的期望。

中鑫资本通过定期举办半导体产业沙龙，持续聚焦和跟踪半导体行业的真实发展情况，通过聚集半导体产业各环节的关键人士，加强和促进产业链各环节和专业投资机构的有效交流，真正为半导体行业持续繁荣发展贡献力量。

中鑫资本半导体投资团队。